当老板信任一个员工时，通常这个员工会承担以下几种工作角色或职责：
1. **决策制定者**：在老板的信任下，员工可能需要参与重要的决策过程，甚至可能负责一些决策。
2. **项目负责人**：老板信任的员工可能被委以负责整个项目或多个项目的重任。
3. **关键任务的执行者**：老板可能会把公司中一些重要和敏感的任务分配给信任的员工。
4. **代表角色**：有时，员工会代表公司或老板与客户、合作伙伴或上级进行沟通和谈判。
5. **管理职位**：信任的员工可能被提升为管理者，负责团队领导和协调工作。
6. **战略规划者**：老板可能会让信任的员工参与公司的长期战略规划。
7. **创新推动者**：被信任的员工可能会被鼓励提出新的想法，推动公司的创新和发展。
8. **问题解决者**：在遇到问题时，老板可能会首先想到信任的员工，寻求他们的解决方案。
9. **文化建设者**：被信任的员工可能还会被赋予塑造公司文化、价值观和员工行为规范的责任。
10. **培训与发展**：有时，老板信任的员工还需要负责培养新员工，传递公司的知识和经验。
总之，当老板信任一个员工时，这个员工在公司的地位和作用会更加重要，同时也承担着更多的责任和信任。
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