在填写“具体解决措施”或“化解措施”时，可以根据以下步骤进行：
1. **问题分析**：首先明确需要解决的问题或需要化解的矛盾点。
2. **目标明确**：确定解决措施的目标，即希望通过这些措施达到的效果。
3. **具体措施**：根据问题分析和目标，提出具体的、可操作的解决措施或化解方法。
以下是一个示例：
**问题**：某公司员工工作效率低下。
**目标**：提高员工工作效率，确保项目按期完成。
**具体解决措施/化解措施**：
1. **培训与指导**：
- 定期举办员工技能培训，提升工作效率。
- 邀请专业讲师进行工作方法与时间管理培训。
2. **改善工作环境**：
- 营造舒适的工作环境，减少外界干扰。
- 定期检查办公设备，确保设备完好。
3. **激励机制**：
- 设立绩效奖金制度，对高效率员工给予奖励。
- 定期进行工作评价，鼓励员工自我提升。
4. **优化流程**：
- 分析现有工作流程，找出瓶颈并进行优化。
- 引入项目管理软件，提高协同工作效率。
5. **沟通与反馈**：
- 建立沟通机制，让员工可以提出建议和困难。
- 定期收集员工反馈，及时调整解决方案。
在填写时，确保措施具有针对性、可操作性和可行性，以便更好地解决问题或化解矛盾。
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