九宫分析图，又称九宫格分析法，是一种用于分析产品、服务、市场或项目等各个方面的方法。它通过将问题或研究对象划分为九个部分，以直观和系统化的方式来分析每个部分，并找出其中的关联和关系。下面是九宫起例方法的步骤：
1. **确定九宫格**：
- 首先，画一个3x3的九宫格。
- 中间一格代表研究对象的核心或中心。
- 左边三格代表与研究对象相关的外部因素。
- 右边三格代表研究对象内部的不同方面。
2. **填充九宫格**：
- **中心格**：写上要分析的产品、服务、市场或项目名称。
- **左上格**：填写与研究对象相关的宏观外部因素，如政策、经济、技术等。
- **右上格**：填写与研究对象相关的微观外部因素，如竞争对手、消费者需求、市场趋势等。
- **左下格**：填写研究对象内部的因素，如组织结构、资源、核心竞争力等。
- **右下格**：填写与研究对象相关联的其他内部因素，如财务状况、运营管理、人力资源等。
3. **分析九宫格**：
- **内部与外部因素对比**：观察左右两侧的格子，分析内部因素如何受到外部因素的影响。
- **寻找关联性**：寻找九宫格中各个格子之间的关联性，找出其中的优势和劣势。
- **识别机会与威胁**：根据九宫格的分析，识别可能的机会和威胁。
4. **制定策略**：
- 基于九宫格的分析结果，制定相应的战略和措施，以应对可能的机会和威胁，提升研究对象的整体竞争力。
以下是一个九宫格分析法的示例：
```
| 宏观外部因素 | 微观外部因素 |
|------------|------------|
中心格： |------------|------------|
左下格： |------------|------------|
右下格： |------------|------------|
```
在实际应用中，可以根据具体情况进行调整，增加或减少格子，甚至合并某些格子，以达到更好的分析效果。
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