一、方案背景
为了提升车间整体管理水平，激发员工工作积极性，营造良好的工作氛围，特制定本车间优秀班组评选方案。
二、评选原则
1. 公平、公正、公开
2. 综合评价，突出重点
3. 以人为本，注重实效
三、评选范围
车间内所有班组
四、评选条件
1. 班组管理规范，制度健全，执行到位。
2. 工作效率高，完成生产任务出色。
3. 安全生产无事故，无违章操作。
4. 员工团结协作，团队精神强。
5. 环保意识强，节能减排效果显著。
6. 创新能力突出，有较好的经济效益。
五、评选流程
1. 自评阶段：各班组根据评选条件进行自评，填写《优秀班组自评表》。
2. 初评阶段：车间领导、部门负责人组成评审小组，对自评表进行审核，筛选出符合条件的班组。
3. 考察阶段：评审小组对各筛选出的班组进行实地考察，核实自评情况。
4. 公示阶段：对评选出的优秀班组进行公示，接受全体员工监督。
5. 表彰阶段：对优秀班组进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
六、评选时间
1. 自评阶段：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
2. 初评阶段：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
3. 考察阶段：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
4. 公示阶段：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日
5. 表彰阶段：XX年XX月XX日
七、奖项设置
1. 优秀班组：评选出若干个优秀班组，颁发荣誉证书和奖品。
2. 优秀个人：评选出若干个优秀个人，颁发荣誉证书和奖品。
八、组织实施
1. 车间成立优秀班组评选工作领导小组，负责评选工作的组织实施。
2. 各部门要高度重视评选工作，认真做好自评、初评、考察等工作。
3. 各班组要积极参与评选，认真总结经验，查找不足，不断提高管理水平。
九、附则
1. 本方案由车间优秀班组评选工作领导小组负责解释。
2. 本方案自发布之日起施行。
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