适合做管理者的性格特质通常包括以下几个方面：
1. **领导力**：能够激励和引导团队成员，为团队设定目标，并带领团队达成目标。
2. **沟通能力**：有效的沟通能力是管理者的核心能力之一，包括口头沟通、书面沟通以及非语言沟通。
3. **决策能力**：在面对复杂问题和不确定性时，能够迅速而合理地做出决策。
4. **组织能力**：能够合理分配资源，组织团队活动，确保任务按计划完成。
5. **责任心**：对团队和项目负责，能够在遇到困难时承担责任，而不是推卸责任。
6. **适应性**：能够适应不断变化的环境和需求，灵活调整管理策略。
7. **同理心**：理解并关心团队成员的感受和需求，能够建立良好的人际关系。
8. **自我驱动**：有内在的动力去追求成功，不满足于现状，持续学习和提升自己。
9. **耐心**：在面对困难和挑战时保持冷静，有耐心地处理问题。
10. **团队协作**：懂得如何与他人合作，能够促进团队内部的和谐与高效。
11. **批判性思维**：能够客观地分析问题，不盲目接受信息，对事物保持质疑和探究的态度。
12. **情绪管理**：能够控制自己的情绪，不会因为个人情绪影响工作决策和团队氛围。
这些性格特质有助于管理者更好地应对工作中的挑战，促进团队的发展。当然，不同类型的管理者可能需要不同特质，因此这些特质并非绝对，而是可以相互补充和调整的。
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